本报讯（通讯员 王孝钦）今年以来，西部物联仓配发运分公司加大铁路运输装卸、汽车物资配送管控力度，以技能培训为手段、责任落实为保障、降本增效为重心，千方百计确保装卸配送工作优质高效。

该分公司把“保产业链供应链稳定”作为首要任务，牢固树立“一盘棋”思想，加强一岗多能人才培养，强化岗前培训，完善考核机制，激励新转岗职工完成培训后快速上岗。层层落实责任，密切关注产品外发，及时掌握路局车到达动态，加强与相关厂家、站所的业务交流，全面了解每天装车计划、车辆到达情况，适时调整装卸机具、运输车辆和装卸人员。持续优化运输组织、实施资源共享、强化指挥功能，指派专人对运输全程进行动态跟踪，确保各环节无缝衔接，持续提升装卸效率和保障能力，不断提高服务水平。加强原材料、备品备件等到货验收、储存、发放、配送等环节管控，保证入库物资符合要求，并根据物品的性质进行分类放置。树立“一切成本皆可降”理念，细致梳理内部管理环节，深挖管理降本潜力，分门别类细化降本措施，调动职工积极性、创造性和主动性，杜绝跑冒滴漏，营造全员降本良好氛围。