本报讯（特聘记者 郑培毓）鞍钢股份冷轧三分厂运转作业区自开展“降成本、提指标、增效益”活动以来，深入挖掘降本增效潜力，找准降本“切入点”和增效“突破口”，从包装材料节约、回收和再利用等方面入手，多措并举精打细算，取得实实在在的降本收益。截至10月末，三分厂包装成本降至历史最好水平。

为达到降本目标，该作业区实行精细管理，定期盘点包装材料，每日统计包装铁制品的损耗数量；组织职工分析吊运磕碰伤的变形原因，并建立相应的考核管理记录；坚持对拆包后的包装铁制品进行二次利用，最大限度减少材料损耗。同时，制定包装材料降本措施，按照采购技术标准对包装材料的数量、厚度等质量标准严格进行质量验收；建立理论包装与实际包装材料消耗差异分析机制，切实找出实际与理论偏差的原因；要求新材料包装严格执行技术室下发的包装用外护板合理搭配原则，定期抽查使用情况。