本报讯（通讯员 焉爱彬）2024年以来，鞍钢众元产业城服公司坚持“安全就是竞争力、就是效益”思想，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，通过抓管理提升、抓培训演练、抓问题整改，督促各级岗位人员在“三管三必须”安全工作上履职尽责，扎实推进各项安全工作落地落实。

抓管理提升，压紧压实岗位职责。该公司以“一个坚持、一个不变、两个更加注重”为原则，推动安全管理从基础管理向专业管理拓展，持续修订完善安全管理制度体系，进一步压实各岗位“三管三必须”安全责任，形成制度管人、管事、管安全的长效机制。全面落实安全“双预防”管理工作，坚持每周总经理办公会专题研究部署安全工作、周生产例会安全生产问题曝光等制度，解决突出问题，推动任务完成。坚持关口前移抓安全、重心下移抓班组，全面开展安全标准化班组建设，着力提升班组安全管理水平，抓牢抓实安全生产“前沿阵地”。

抓培训演练，提升安全履职能力。该公司严格落实安全三级培训制度，持续抓好新职工三级安全教育培训以及复工、换岗、转岗及兼岗职工的安全教育培训工作，坚持安全培训不合格不上岗、无上岗资格证不上岗。常态化开展安全警示教育，采取以警促教、以教促改的方式，通过通报近期安全事故案例，教育引导干部职工引以为戒，增强安全意识。按照实用性、有效性、适用性原则，结合该公司及各区域实际，定期组织开展应急逃生、消防器材使用等应急演练和安全培训35场，提升安全管理能力和水平。

抓问题整改，筑牢安全生产防线。该公司按照“积极预防、主动预防、有效预防”原则，采取基层自检、公司“四不两直”检查和聘请外部安全机构检查评估相结合方式，聚焦重点区域、重要环节、重大节点，扎实开展隐患排查整改工作，对发现的问题建立安全隐患整改台账，明确立行立改项和限期整改项，全程跟踪隐患问题整改推进情况，通过安全整改“回头看”，对整改情况进行再检查，确保隐患整改到位，形成闭环。强化责任追究，坚持严肃问责与督促整改并重，对监督发现的安全生产问题严肃追责，以“监督的再监督”筑牢安全生产防线。