本报讯（通讯员 奚雨锋）2024年，本钢矿业辽阳球团公司上下同欲，各业务领域全面发力，采取针对性措施，顺利完成年度各项目标任务，交出一份满意答卷。

安全环保守住红线底线。该公司修订规章制度12项，下发安委会文件36项，累计开展动火等专项整治10项，查摆隐患问题276项。同时，落实全员安全生产责任，定期组织开展班组安全标准化评比，提高班组自主安全管理能力，确保生产经营大局稳定。

高效组织树立行业标杆。该公司聚焦“极致生产、极致效率”，科学指挥生产，全年球团矿产量完成挑战目标，产线利用率、生产煤消耗量、膨润土消耗量等指标均创历史最好水平，吨矿成本完成降本挑战目标。

设备工程管理全面提升。该公司夯实设备运行管理基础，出台40项措施优化检修模式，季修摘牌制度创效33万元。存货管控与资金专项行动成果丰硕，设备改造多点开花，隐患排查整改成效明显，工程管理得到全面强化，促进了重点项目的有序推进。

党建引领显优势聚合力。该公司党委深入推动“大美矿山”党建品牌建设，大力推进党建“1+1”工程，积极践行鞍钢集团“攻坚克难当先锋、建功鞍钢作表率”主题实践活动，充分发挥党员突击队作用，花园式工厂建设亮点纷呈。同时，该公司工会拓展职工福利普惠项目，建立“我为职工办实事”实践活动常态化工作机制，提升职工幸福感满意度。